集团召开2020年成员企业投资管理和“十四五”规划工作专题会议

发布时间:2020-11-04 11:38:04 来源:集团投资部


为进一步做好今年投资管理工作,推进“十四五”规划编制,集团公司于10月30日召开2020年成员企业投资管理和“十四五”规划工作专题会议,集团公司副总经理楼国庆,省属企业外派监事曹晓青,投资发展部及各成员企业投资管理和“十四五”规划编制工作分管领导及职能部门负责人等参加了会议。

集团公司投资发展部对新修订完善的“1+4”投资管理制度体系进行了宣贯,通报了集团2020年投资计划执行情况,并就投资计划的调整进行了对接。

各成员企业汇报了年度投资计划的执行情况及重点项目的进展情况,汇报交流了“十四五”规划编制工作情况及下一步计划,并对集团“十四五”规划的编制提出了建议。

曹晓青对本次会议及集团“1+4”投资管理制度体系给予了充分肯定,“1+4”投资管理制度体系完整全面,尤其是“一企一策”的制度设计,配上动态调整机制,针对性强,能更好引导成员企业主动提高管理水平,更好体现责任担当,好的制度要有好的执行,制度的执行更重要,希望能贯彻好、执行好。


楼国庆充分肯定了集团及各成员企业为投资管理及规划编制工作付出的努力和取得的积极成效,并对进一步做好下阶段工作提出了三个方面的要求:一是要认真学习,贯彻落实好“1+4”投资管理制度体系,运用好“一企一策”,把基础工作做扎实,进一步提升投资管理水平,提高投资效率。二是要保质保量完成好今年投资计划任务,为集团改革发展增强新动力。要上下协同,调整好年度投资计划;要突出重点,保质量、保安全、补短板、抓进度,全面完成投资计划任务;要加强全过程管理,做好投资后评价工作,运用好后评价成果。三是要切实做好“十四五”规划编制工作。要从讲政治的高度,切实提高“十四五”规划工作的思想认识;要认真对照集团“十四五”规划编制工作方案,花大力气研究思考本企业发展规划,指导企业“十四五”高质量发展;要认真研究省国资委发展战略和规划管理办法的要求,加强上下互动,做好规划对接,不断优化完善;要及时对集团发展规划提出建议意见,为实施好“科技机电”战略,增强集团持续发展新动能贡献力量。